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澳門負責任博彩協會會長宋偉傑當時向《亞博匯》評論說：「免費小食的確會增加娛樂場人流⋯⋯這是否壓縮了中小企生存空間，娛樂場方面亦可能考慮到這個關係，履行社會責任而作出調整。」

不因年紀和資歷去看輕別人，也不因位置和資源去欺負別人，才是真的值得別人敬佩。

自第一任特區行政長官何厚鏵以來，推動經濟「適度多元發展」，不讓博彩業「獨大」，一直被三位特首掛在嘴邊。經濟要發展起來，但賭業「不復當年勇」，似乎跟官方預期有所靠近。

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自疫後開關以來一年多，澳門的演唱會一場接一場，來自香港、台灣、韓國、美國的歌手與組合先後來臨。

資深賭場從業員林繼光說，疫後博彩業收益雖然恢復得不錯，但並不足以負擔原有的人力資源成本，擴充人手不符合成本效益。在賭權開放的擴充年代招進來的舊人卻總不能隨意解僱，只能透過自願離職，遇缺不補，和內部調職非博彩職位等方法處理，然而成效並不顯著。

而在打麻將的過程之中，也暴露了自己的思維方式：一直在糾結自己過去的失誤。我就不應該這麼出牌，如果不這麼出，就不會輸。

沉迷於麻將上癮而無法自拔的，在生活中自制力必然也不會太強，自身的生活也不會有多幸福。有時候是因為失意，有時候是因為賭博成癮，所以才會一味沉迷於麻將。

賭場主管里昂回憶，賭權開放初期，在賭場當荷官頗為風光，升職加薪快，「很多人會羨慕」。

回家的時候跟隔壁一個比我大不了幾歲的小叔叔打麻將，四個人很快湊了一桌。其實最初只是因為待家裏無聊，想打發時間，順帶可以嘮嘮家常而已。

「我不會特別跟小朋友說不要進賭場，而且賭場裏面也有很多不同部門啊。」

李忠良慨嘆：「縱使賭收是新加坡的五、六倍，澳門這裏沒有人花錢去造個地標去告訴世界：『噢，天啊！我一定要去澳門看這東西，我要站在那地標面前。』」

「那些經營者現在表面上看好像都挺健康，挺風光的，但實際是挺困難的。」澳門博彩中介人協會前理事林繼光這樣形容當地賭業現況。

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能克制住自己，並且在場面明顯有利於自己的情況下，還能收工回家，確實值得人佩服。

「前途，他們長大了自己開發。自己控制不到的事情，我沒多想。每個人的際遇都不一樣。」

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